ZECITI / Ryzyko technologiczne i odporność

Ryzyko technologiczne i odporność

Przekładamy zależności technologiczne na decyzje dotyczące usług krytycznych. Zakres obejmuje ciągłość działania, ryzyko stron trzecich, NIS2 oraz DORA tam, gdzie ma zastosowanie.

Współpraca specjalistów nad architekturą technologiczną.

Nasze kompetencje

Głębia techniczna. Odpowiedzialność instytucjonalna.

Przekładamy zależności technologiczne na decyzje dotyczące usług krytycznych. Zakres obejmuje ciągłość działania, ryzyko stron trzecich, NIS2 oraz DORA tam, gdzie ma zastosowanie.

01

Ryzyko technologiczne i ocena kontroli

02

Odporność cyfrowa i ciągłość działania

03

Przygotowanie do NIS2

04

DORA tam, gdzie ma zastosowanie

05

Ryzyko technologiczne dostawców

Podstawa przeglądu i akceptacji.

Podstawa przeglądu i akceptacji.

Rezultaty, właścicieli i kryteria akceptacji uzgadniamy dla konkretnego zlecenia.

01

Mapa usług krytycznych i zależności

02

Ocena ryzyka i właściciele działań

03

Plan weryfikacji odporności i ćwiczeń

Independent Design Authority

Intencje zarządu. Nadzór architektoniczny. Dowody wdrożenia.

Design Authority łączy intencje z realizacją poprzez prawa decyzyjne, przeglądy architektury i kontrolowane odstępstwa.

01

Cel i odpowiedzialność

Definiujemy cel biznesowy, usługi krytyczne, ograniczenia i właścicieli decyzji.

02

Architektura i realizacja

Łączymy granice architektury i zobowiązania dostawców z uzgodnionymi warunkami wdrożenia.

03

Dowody i akceptacja

Oceniamy dowody realizacji, otwarte zależności i ryzyko pozostałe przed decyzją właściciela.

ADVISE → GOVERN → ARCHITECT → DELIVER → ASSURE

Jedno zlecenie. Pięć powiązanych dyscyplin.

Od intencji strategicznej do zweryfikowanego wdrożenia.

01

ADVISE

Wyjaśniamy strategiczne wybory, priorytety i ryzyko.

02

GOVERN

Ustalamy odpowiedzialność i uprawnienia decyzyjne.

03

ARCHITECT

Przekładamy intencję na spójną architekturę techniczną.

04

DELIVER

Prowadzimy kontrolowane wdrożenie i prace inżynierskie.

05

ASSURE

Weryfikujemy dowody, rezultaty i ryzyko pozostałe.

Kontakt

Porozmawiaj z zespołem

Opisz zmianę, jej znaczenie i zakres wsparcia. Nie przesyłaj poufnych ani wrażliwych danych.

Porozmawiaj z zespołem

Szukaj